我的出發點不是在個人的商業利潤，而在試怎樣的商品可以利益眾生
1.選材的堅持： 40年代，我的父親要採購竹子，他都堅持要凌晨兩點就出發到宜蘭，採購完要回程時，其他採購者才姍姍前來，而最好的材料都被我父親挑走了，這就是對選材的堅持。
2.配料的堅持： 我記得很清楚，有一次在配沉香的過程中，針對同一配方打了4組樣(所謂打樣是用1/500(或1/1000)的量去調和香料，等確定要做成品時再恢復原比例)，我反覆地試樣。 我的出發點不是在個人的商業利潤，而在試怎樣的商品可以利益眾生，我試到後來，嗅覺失靈，什麼味道都聞不到，當時我很緊張，到馬偕就醫，拜託醫生一定要救回我的嗅覺，因為我是靠嗅覺吃飯的。醫生也盡心地為我做了鼻腔鏡的檢查，檢察結果鼻子完全正常，只是嗅毛遲頓了，要我休息一段時間，就會恢復。後來向兩位出家師父(一直是我的良師益友)請益，他們推薦我買國外的洗鼻器來用，沒想到洗完後，症狀就好了，我非常歡喜，一直到現在，我都保持每天使用來保養我的嗅毛，現在我的嗅覺反而比以前更敏銳了。而這支差點讓我失去嗅覺的新產品，現在賣得很好，我為它命名為：『法喜』。
3.試樣過程要以客為尊的堅持： 我每次打樣，只要有熟客來，我一定請他試樣，我至少要試過50個客戶才能確認市場接受度OK。做香的人很容易有自我意識太強，忽略兼顧客戶的需求，我個人在這方面倒是沒有這樣的障礙。
4.打樣的品質與生產的品質要一致的堅持： 像我為了先了解『拙具羅』的特性，多方面的去查資料，了解它的生長環境，再找出與它可以調和的材料，再調整比例，直到自己滿意、客人滿意為止。在開發產品的過程很辛苦，但是也獲得更多的知識，這是一般的店家不會有的經歷。